為持續深化干部隊伍建設(she)，進(jin)一(yi)步筑牢集(ji)團(tuan)高質量發展人才(cai)根基，12月4日，海恒集(ji)團(tuan)開展第十二海納百川大講堂(tang)暨管理人員(yuan)團(tuan)隊建設(she)體驗式培訓。集(ji)團(tuan)各(ge)部門及(ji)各(ge)子(zi)公司30余名員(yuan)工參與。

本次(ci)培(pei)訓(xun)(xun)以體(ti)(ti)驗式學習為核心，精(jing)心設計了(le)破(po)冰(bing)組隊、雙(shuang)解(jie)碼、暗戰三大(da)核心環節。活動(dong)伊(yi)始，參(can)訓(xun)(xun)人(ren)員隨機分為 4 組，通(tong)過互動(dong)小(xiao)游戲快速破(po)冰(bing)，在(zai)輕松氛(fen)圍中建立起信(xin)任基礎(chu)；在(zai) “雙(shuang)解(jie)碼” 環節，各(ge)小(xiao)組在(zai)資(zi)源限制(zhi)(zhi)(zhi)條件(jian)下，圍繞可視(shi)化 KPI 目(mu)標展開(kai)競(jing)賽，通(tong)過高效(xiao)信(xin)息(xi)傳遞與(yu)科學分工協(xie)作，有效(xiao)強(qiang)化了(le)目(mu)標導(dao)向意識(shi)與(yu)執(zhi)行效(xiao)率(lv)；在(zai)“暗戰” 沙盤模擬對抗(kang)項目(mu)中，參(can)訓(xun)(xun)人(ren)員置身模擬商(shang)業(ye)競(jing)爭場景，在(zai)強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)聯(lian)盟(meng)與(yu)信(xin)息(xi)共享(xiang)機制(zhi)(zhi)(zhi)下打破(po) “信(xin)息(xi)孤島”，運(yun)用博弈論(lun)思(si)維平衡(heng)合(he)作共贏與(yu)競(jing)爭關系，充分錘煉了(le)戰略思(si)維與(yu)復雜(za)問題(ti)應(ying)對能(neng)力。培(pei)訓(xun)(xun)過程中，參(can)訓(xun)(xun)人(ren)員主動(dong)溝通(tong)、密(mi)切配合(he)，展現出務實奮進、團結(jie)協(xie)作的良好(hao)精(jing)神風(feng)貌。

此次培(pei)訓不(bu)僅有效(xiao)提升了員(yuan)工的(de)跨部門協作效(xiao)率與創新解題能(neng)力，更(geng)強化了團(tuan)(tuan)隊(dui)凝聚力與企業(ye)文化認同感。未來(lai)，海恒(heng)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)將繼續搭建多元化的(de)賦能(neng)成長學習平臺(tai)，推動(dong)員(yuan)工成長與集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)發(fa)(fa)展(zhan)同頻(pin)共(gong)振(zhen)，為(wei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)鍛造更(geng)加專業(ye)、高效(xiao)的(de)人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)。（黨委辦公室）